O MRP (Material Requirements Planning) é o coração do planeamento industrial. Partindo das encomendas de cliente ou previsão de vendas, descompõe cada produto acabado na sua bill of materials, cruza com os stocks actuais e os lead times de compra e produção, e determina: o que encomendar ao fornecedor, quando, em que quantidade; o que produzir internamente, em que sequência, em que postos.
O MRP moderno (MRP II e ERP) vai mais longe: incorpora capacidade de máquina e mão-de-obra, limites de fornecedor, preços dinâmicos e regras de reposição inteligentes. Mal parametrizado, produz excesso de stock ou rupturas; bem parametrizado, é a base de uma operação onde a ruptura e o overstock deixam de ser surpresas.
No ERP MULTI da INFOS, o MRP está integrado com produção, compras, stocks e tesouraria — um alerta de ruptura informa o planeador, o comprador e o financeiro em simultâneo. Para empresas com cadeia de subcontratação, o MRP cruza com o Portal dos Subcontratados para projectar disponibilidade do produtor externo.